一、方案制订原则
1、方案解决的目的
2、实施范围
3、多点配送的要求
二、线路设置
1、各月份运行的数据统计
2、线路划分
3、各线路上的DC分布
4、线路变化应急方案
三、时效性保证措施
1、时效性
2、时效解决方案
3、客户需求变化时的应变措施
四、业务运行流程设计
1、流程设计方案
2、客户订单管理业务流程
3、供应商与配送中心的业务流程及个案流程
4、配送中心与各DC间运行方案
5、各部门运行协调说明
五、成本控制方案
1、价格解决对策
2、成本监控措施
3、其他
六、仓储管理方案及具体措施
七、需要注意的运营问题
